La comunicación es esencial en cualquier organismo, te permite compartir ideas y recursos, coordinar esfuerzos y reutilizar Soluciones a problemas recurrentes mediante el uso de diferentes plataformas tecnológicas para facilitar la efectividad de la empresa.

 
Los modelos de colaboración empresarial no necesariamente son internos, sino que se pueden generar o aprovechar modelos existentes para integrar a la empresa a un marco de colaboración con otras empresas de su mismo giro o giros complementarios.
 
La colaboración empresarial, es el equivalente de las redes sociales para los usuarios o consumidores.
 
 
  • Permite la colaboración a distancia (video conferencias, audio conferencias, pantallas compartidas)
  • Elimina los traslados del personal y pérdida de tiempo del mismo(tiempo muerto) así como costos innecesarios y riesgos (viáticos, hospedajes, transporte)
  • Presentaciones Productivas, Innovadoras e Intuitivas
 
  • Alianzas con empresas con las que se tiene una relación comercial o de negocio.
  • Generación de mercados electrónicos (e-market) con empresas complementarias o de la propia competencia.
 
 
  • Evaluación de Infraestructura Actual para soportar el modelo de colaboración
  • Análisis e investigación de Herramientas de colaboración
  • Generación de Lineamientos para la adquisición de la Herramienta
  • Gestión de la Integración del nuevo modelo de Colaboración
  • Diseño de Indicadores para el monitoreo de la aplicación y resultados del nuevo modelo de Colaboración
 
  • Evaluación de modelos de colaboración empresariales actuales
  • Análisis de la Infraestructura Actual para soportar el nuevo modelo de colaboración
  • Diseño del plan maestro para la actualización de la Infraestructura Tecnológica.
  • Gestión de la Integración del nuevo modelo de Colaboración
    • Diseño y Adecuación de procesos Internos
    • Aseguramiento del proceso de implementación del nuevo modelo.
  • Diseño de Indicadores para el monitoreo del nuevo modelo de Colaboración